Direktorluq üslubu
Bu zaman lider hesab olunan şəxs məqsədlər, müəyyən öhdəliklər təyin edir və onların yerinə yetirilməsinə nəzarət edir. Belə liderlər diqqətlərini daha çox öhdəlilərə kökləyirlər, nəinki insanlara.
Məsləhət verən üslüb
Bu növ liderlik «ideyaların satılması» vasitəsi ilə həyata keçir. Belə liderlər diqqətlərini həm öhdəliklərə, həm də insanlara yönəldirlər. Lider göstərişlər verməyə davam edir, öhdəliklərin yerinə yetirilməsinə nəzarət edir və üstəlik, qəbul etdiyi qərarları əməkdaşlarına izah edir və öz ideyalarını onlarla bölüşür.
Dəstək olan üslüb
Belə liderlər diqqətini öhdəliklərə deyil, insanlara yönəldirlər. Bu, o deməkdir ki, lider ancaq əməkdaşlarını dəstəkləyir, qərarların qəbul edilməsində iştirak edir və kömək edir, lakin qərərları əksərən əməkdaşlar qəbul edirlər.
