Menecmentin idarə edilməsi qaydaları – şirkət daxilində hər bir menecerə tabe olan işçilərin ümumi sayıdır. Tabe şəxslərin sayının çoxluğu geniş idarəetmə qaydasından, az sayda tabe şəxsin olması isə dar idarə etmə qaydasından xəbər verir. Cədvəldə bərabər sayda, yəni 24 işçiyə sahib iki şirkət təsvir edilmişdir. Lakin A şirkəti (1-ci cədvəl) geniş, B şirkəti isə (2-ci cədvəl) dar idarəetmə qaydasına sahibdir.
Geniş idarə etmə qaydasının üstün cəhətləri bundan ibarətdir: menecerlərin az sayda olması, yuxarı və aşağı təbəqə arasında qısa əlaqə. Bu qısa əlaqə sayəsində isə işçilərdə yaranan ideyalar yuxarı təbəqəyə çox tez bir zamanda çatır.
A şirkərti
Geniş idarə etmə qaydasından yüksək ixtisaslı işçilərin idarə edilməsi zamanı istifadə edilə bilər. Buna nümumə olaraq ali təhsil müəssisələrində fəaliyyət göstərən müəllimləri göstərmək olar.
Dar idarə etmə qaydası və yaxud multi-iyerarxiyanın üstün cəhətləri bundan ibarətdir: daha sərt nəzarət; müəssisə rəhbəri strateji planlaşdırma üçün daha çox zamana sahibdir; buna bir səbəb də orta dərəcəli menecerlərin cari problemlərin icrasında ona kömək etmələridir.
B şirkəti
Dar idarə etmə qaydası kompleks xarakterli işlərə rəhbərlik üçün nəzərdə tutulur. Məsələn, avtomobil layihələndirilməsi.
Comments are closed.