İlkin məhsullar eyni kateqoriyaya aid ola bildikləri kimi, belə demək mümkündürsə, məhsul sırasının genişlənməsi , ya da xəttin genişlənməsi. brendin yeni sahəyə yayılmasıni brendin dartılması adlandırırlar. Məhsul sırasının genışlənməsi o anlama gəlir ki, müəyyən kateqoriyada məşhur məhsulu olan şirkət yeni ada çəkə biləcəyi xərcə qənaət etmiş olur. Yalnız burada müəyyən qaydalara əməl etmək lazımdır; bazar yeni məhsul çıxaran zaman artıq o qədər də böyük gəlir gətirməyən əvvəlki məhslları satışdan çıxarmaq lazımdır. Amma yenə də yeni məhsulların əsas assortimenti sıxışdırıb çıxarması , özü də bu zaman artan gəlirin əlavə xərcləri örtməyi riski qalır. Ərzaq sırasının uğursuz genişlənməsi istehsalın aşağı düşməsinə , satış məsariflərinin yüksləməsinə istehlakçıların narazılığına və müvafiq olaraq ümumilikdə müəssisənin gəlirlərinin düşməsinə gətirib ıxara bilər.
Brendin genışlənməsi böyük risk tələb edir. Amma brendin darilması daha da risklidir. Siz her hansısa məşhur qida , ərzaq brendinin istehsal etdiyi avtomobili alardınız mi ( məslən “ Coca Cola “ kimi bir brendin )?
Məhşur şirkətlər nədənsə elə düşünürlər ki, brendin dillər əzbəri olması onlara digər məhsul kateqoriyalarıyla da eyni müvəfəqiyyətlə işləməyə imkan yaradır.
Hərçənd hər bir qaydanın öz müstəsnası var; belə ki, Riçard Brensonun məşhur markası aviaşırkət, turist firması, mehmanxana şəbəkəsi, dəmiryol şirkəti , avtomobil icarəsi ,nəşriyyat və kitab ticarəti , hətta içki (spirtli və spirtsiz) daxil olmaqla brend dartılmasını uğurla həyata keçirmişdir. Bu kimi bir neçə şirkəti missal göstərmək olar , lakin şirkət bir sual üzərində düşünməlidir; brend bundan da o tərəfə dartılsa mənasını itirməyəcək ki?
