“Yaxşı rəhbər”-in portreti

Rəhbər işçinin nəyə qadir olduğunu müəyyən etdikdən sonra onun yerini, vəzifə öhdəliklərini və səlahiyyət dərəcəsini təyin edir.
Rəhbərin yeganə vəzifəsi – işçi kollektivini toplamaq, hər kəsin görməli olduğu təyin etmək və bu kollektivi işlək vəziyyətə gətirməkdir.
İnsan rəhbər olaraq doğulmur, rəhbər olaraq formalaşır.
Rəhbərlər tək, icraçılar isə milyonlarladır.
Rəhbər dəyişildikdə, kollektiv də dəyişir.
Rəhbər öz işçilərinin tələblərini nə qədər çox yerinə yetirərsə, ona bir o qədər çox nifrət edərlər.
Rəhbər işçilər ilə olan məsafəni və sərhədi aşmamalıdır.
Yalnız rəhbər kollektivini hara istiqamətləndirdiyini bilər.
Əməkdaş aldığı maaşın miqdarından asılı olmayaraq zamanla ona vərdiş edir və bu az təsir bağışlayır.
Əgər rəhbər yalnız bir əməkdaşın probleminə ilişib qalırsa, nə o, nə də kollektiv irəli getməyəcək.
Rəhbər hər şeydən öncə insan olmağı bacarmalıdır.
Rəhbərin əsas gücü düzgün yol seçdiyinə olan inamıdır.
Tapşırığın yerinə yetirilməsin görə daim bir şəxs məsuliyyət daşımalıdır.
Rəhbərin – şirkətin əsas simasıdır. Rəhbər yoxsa, şirkət də yoxdur.