İqtisadiyyatı əməyin vergiyə cəlb olunmasına əsaslanan hökumətlər iş yerlərinin xeyli azalacağı dünyaya tab gətirməyə bilər.
Dekabrın soyuq bir cümə axşamı günü maliyyə və texnologiya sahələrindən 50 ekspert Vaşinqtonda, Kolumbiya dairəsində yerləşən Beynəlxalq Valyuta Fondunun mənzil-qərargahında toplaşdı. Məqsəd işgüzar oyun formatında süni intellektin dünya iqtisadiyyatını necə dəyişdirə biləcəyini qiymətləndirmək idi.
Google DeepMind, RAND Korporasiyası, ABŞ Federal Ehtiyat Sisteminin İdarə Heyəti və digər təşkilatların nümayəndələri bir neçə saat ərzində altı qrupa bölünərək süni intellektin vergi sistemlərinə, büdcə xərclərinə və ümumi daxili məhsula mümkün təsirlərini təhlil və müzakirə etdilər. Müzakirələr iştirakçıların adlarının açıqlanmasını qadağan edən Çatem-Haus qaydası əsasında aparılırdı.
Nəticələr birmənalı olmadı. Lakin tapşırığın özünün bu şəkildə qoyulması dünyanın aparıcı ekspertləri arasında getdikcə güclənən bir anlayışı əks etdirir: süni intellektlə bağlı ən ciddi “dünyanın sonu” ssenarisi qatil robotlar və ya şüur qazanmış kompüterlə bağlı deyil. Çox güman ki, bizə tanış olan dünya nizamını gəlir vergisi bazasının aşınması sarsıdacaq.
Buradakı məntiq sadədir. Birinci Sənaye İnqilabı dövründən, kəndlilərin torpaqlardan sıxışdırılıb çıxarılmağa başlanmasından bəri hökumətlər insanların və onların əməkhaqlarının vergiyə cəlb edilməsinə arxalanırlar. RAND-ın hesablamalarına görə, 2024-cü ildə ABŞ-ın federal gəlirlərinin 66%-i fiziki şəxslərdən tutulan vergilərin və ya əməkhaqqı fondu üzrə vergilərin payına düşüb. Başqa sözlə, bu gəlirlər birbaşa əmək fəaliyyətindən əldə olunan qazanca bağlı olub. Hətta sərvətinin əhəmiyyətli hissəsini təbii ehtiyatların ixracından qazanan Avstraliyada belə federal gəlirlərin təxminən yarısını fiziki şəxslərin gəlir vergisi təşkil edir.
Hələlik potensialının yalnız kiçik bir hissəsini nümayiş etdirən süni intellekt artıq bütün dünyada ofis peşələrinin bütöv kateqoriyalarını təhdid edir. Standard Chartered Plc-nin baş icraçı direktoru Bill Vinters “daha az dəyərli insan kapitalının” bir hissəsini süni intellektlə əvəzləmək planlarını açıqladığına görə üzr istədi. Lakin o, bəyanatın mahiyyətinə görə deyil, sözlərinin kimisə təhqir etdiyinə görə üzr istəmişdi. HSBC Holdings Plc kimi digər bankların rəhbərləri də yeni texnologiyalar sayəsində genişmiqyaslı ixtisarların mümkünlüyünü nəzərdən keçirirlər.
Hətta proqramlaşdırma da artıq ən “həssas” peşə hesab olunur. Halbuki cəmi on il əvvəl bu peşə o qədər etibarlı görünürdü ki, gələcəkdən narahat olan valideynlər uşaqlarını kütləvi şəkildə kodlaşdırma kurslarına yazdırırdılar. Anthropic PBC-nin mart ayında dərc etdiyi araşdırmanın nəticələri bunu göstərir. Üstəlik, 2024-cü ildə bu sahədə median əməkhaqqı ABŞ üzrə orta göstəricidən təxminən iki dəfə yüksək olub.
Yüksək maaşlı iş yerləri yoxa çıxdıqca, işsizliyin hətta nisbətən cüzi artımı belə dövlət maliyyəsinə qeyri-mütənasib dərəcədə güclü təsir göstərəcək. Büdcə gəlirləri azalacaq, işsizlik müavinətlərinə, yenidən ixtisaslaşma proqramlarına və ictimai asayişin qorunmasına çəkilən xərclər isə artacaq.
Sadə dillə desək, gəlirlərin azalması, xərclərin artması və uzun illər davam edən qeyri-müəyyənlik onilliklərlə sürən qeyri-sabitliyə səbəb ola bilər. Bu isə hökumətləri çökdürmək üçün kifayət edə bilər.
“Bu, hamımızın qarşısında duran ən vacib məsələdir”, – deyə Sinqapurun dövlət naziri Elvin Tan bildirir. Onun hökuməti işçilərin yenidən hazırlanması proqramlarına yüz milyonlarla dollar ayırıb.
Paradoks ondadır ki, süni intellekt tərəfdarları XVIII əsrin sonlarında baş vermiş Sənaye İnqilabı ilə paralellər apararkən, adətən həmin dövrün qaranlıq tərəfini, ondan sonra gələn siyasi qeyri-sabitlik onilliklərini nəzərdən qaçırırlar. Vətəndaş iğtişaşları dalğası bütöv qitələri bürümüşdü. Bunun səbəbi texnologiyaların özü deyil, nə cəmiyyətin, nə də hakimiyyətin hazırlaşmağa imkan tapdığı sürətli bazar dəyişiklikləri idi.
Bu dilemmanı iqtisadiyyat tarixçisi Robert S. Allen ən yaxşı şəkildə təsvir edib. O, Karl Marksın silahdaşı və “İngiltərədə fəhlə sinfinin vəziyyəti” əsərinin müəllifi Fridrix Engelsin şərəfinə “Engels fasiləsi” terminini irəli sürüb. Təxminən 1801–1841-ci illərdə buxar mühərriki kimi texnologiyalar sayəsində Britaniyada əmək məhsuldarlığı kəskin şəkildə artmışdı. Lakin real əməkhaqları yerində sayır, yaşayış şəraiti isə bir çox hallarda daha da pisləşirdi.
Viktor Hüqonun “Səfillər” romanında təsvir etdiyi yoxsulluğu və Çarlz Dikkens dövrünün İngiltərəsindəki işçi evlərini xatırlayın. Bütün Avropada və onun hüdudlarından kənarda iqtisadi baxımdan müdafiəsiz işçilərdən ibarət getdikcə böyüyən bir təbəqə formalaşırdı. Bu insanların narazılığının miqyası getdikcə artır və hökumətlərin onu yatırmaq imkanlarını aşırdı. 1848-ci il inqilabları dalğası olan “Xalqlar baharı” həmin qeyri-sabitlik dövrünün ən məşhur təzahürlərindən birinə çevrildi.
Bu gün vəziyyət dövlət büdcələri üçün daha da mürəkkəb ola bilər. İnkişaf etmiş iqtisadiyyatlarda vergi daxilolmalarının əhəmiyyətli hissəsi “ağ yaxalı” işçilərin əməkhaqlarından formalaşır. Hətta işçi sayının mülayim şəkildə azaldılması belə büdcələrə sürətlə və güclü zərbə vura bilər.
“İndi hamı birdən-birə ‘Engels fasiləsi’ haqqında oxumağa başlayıb”, – deyə İsveçin keçmiş maliyyə naziri Anders Borq müsahibəsində gülərək bildirir. “Bu, məhsuldarlığın sıçrayışı baxımından potensial olaraq çox böyük qazancdır. Lakin Sənaye İnqilabında olduğu kimi, sürətli siyasi dəyişikliklərə səbəb olacaq. Aydındır ki, bizi həm Avropada, həm ABŞ-da, həmçinin Çin, Hindistan və digər ölkələrdə genişmiqyaslı siyasi transformasiya gözləyir”.
Bunu xüsusi vurğulamaq vacibdir: bu məqalə texnologiya əleyhinə manifest deyil. Süni intellektin eyni zamanda həm iş yerlərini məhv etdiyi, həm də yenilərini yaratdığı ssenarilərin hər ikisi doğru ola bilər. Sənaye İnqilabı ludditlər hərəkatından necə sağ çıxmışdısa, süni intellekt də bütün dünyada məhsuldarlığı artırmaq, həyat səviyyəsini yüksəltmək və insanların ömrünü uzatmaq üçün nəhəng potensiala malikdir. Çox güman ki, zaman keçdikcə yeni biznes modelləri və iş formatları meydana çıxacaq.
İndi hamı birdən-birə “Engels fasiləsi” haqqında oxumağa başlayıb.
Problem indiki vəziyyətlə yeni normalıq arasındakı uzunmüddətli boşluqdadır. Bunu “süni intellektdən qaynaqlanan vergi boşluğu” adlandırmaq olar. Bu qeyri-müəyyənlik valideynlərin, iş axtaranların və insanlara bundan sonra nə öyrətməli olduqlarını yaxşı təsəvvür etməyən siyasi liderlərin ekzistensial qorxularını gücləndirir.
1790-cı ildə bir toxucuya 1850-ci illərdə Singer tikiş maşınlarının ortaya çıxmasından əvvəl mexanikləşdirilmiş tikiş texnologiyasını öyrənməyi məsləhət görmək mümkün deyildi. Eyni şəkildə, bu gün də çox az insan gələcəkdə hansı bacarıqların daha dəyərli olacağını və süni intellekt geniş yayıldıqca hansı yeni peşələrin yaranacağını əminliklə deyə bilər.
“Bu keçidin kiçik həcmli investisiyalar və üçillik kadr hazırlığı ilə təmin ediləcəyini düşünmək olmaz”, – deyə Virciniya Universitetinin iqtisadçısı Li Lokvud vurğulayır. “Biz nəhəng miqyaslı problemlə üz-üzəyik”.
Məni bu məsələlər üzərində düşünməyə şəxsi təcrübəm sövq etdi. Hadisə 2017-ci ildə Pekində baş vermişdi. Həmin gün sakit yay günlərindən biri idi. ByteDance-in mənzil-qərargahında çalışan süni intellekt mühəndisi qəflətən noutbukunu mənə tərəf çevirdi. Ekranda futbol matçı göstərilirdi, sistem isə real vaxt rejimində oyunçuları tanıyır və mətn formatında canlı yayım hazırlayırdı. Məhz həmin anda ilk dəfə olaraq bütün bunların hansı istiqamətə getdiyi barədə ciddi düşündüm.
Media uzun müddət oxucuların “insan yanaşmasını” qiymətləndirdiyini iddia edirdi. Lakin Avstraliyanın tükənmiş qəzet bazarında işləmək təcrübəsi mənim sadəlövhlüyümü dağıtmışdı. Vaxtilə çap reklamlarından axan “qızıl çaylar” çoxdan ixtisar dalğaları ilə əvəzlənmişdi. Botun braziliyalı futbolçuların adlarını heç bir çətinlik çəkmədən sadaladığını görəndə “ağ yaxalılar” arasında növbəti ixtisar dalğasının hansı sahəni əhatə edəcəyini düşünməyə başladım.
Texnoloji sıçrayışların köməyi ilə sosial gərginliyi azaltmaq ideyası uzun müddət informasiya texnologiyaları şirkətlərinin qurucularını ruhlandırıb. Onlar bolluq mənzərələri təsvir edir, qeyd-şərtsiz gəlir və pulsuz işləyəcək robotlar vəd edirdilər. Lakin söhbət pula, bu sistemlərin necə işə salınacağına və süni intellekt səbəbindən itirilən vergi gəlirlərinin necə əvəzlənəcəyinə gələndə aydın cavab tapılmırdı.
Sonrakı bir neçə il ərzində süni intellektin yaratdığı işsizlik mövzusu mənim peşəkar söhbətlərdə daim toxunduğum məsələyə çevrildi. Milyarderlər, maliyyə nəhəngləri və dövlət rəhbərləri ilə müsahibələr arasında, bir qədəh şərab arxasında və ya görüşlərdən sonra liftə doğru nəzakətli gəzinti zamanı bu məsələni ötəri şəkildə gündəmə gətirirdim.
Bu söhbətlərdən aydın olurdu ki, süni intellektin həyatımızı köklü şəkildə dəyişdirəcəyinə dərindən inanan dünyanın ən varlı və nüfuzlu insanları yaxınlaşan vergi gəlirləri çatışmazlığını necə həll etmək barədə demək olar ki, heç bir təsəvvürə malik deyillər. Bununla yanaşı, bəziləri işsizliyin nəticələrini yumşaltmaq üçün qeyd-şərtsiz baza və ya “yüksəldilmiş” gəlirin tətbiqi kimi əlavə xərclər hesabına bu boşluğu kompensasiya etməyi təklif edirlər.
İdarə etdiyi aktivlərin həcmi əksər ölkələrin illik ÜDM-ni üstələyən fondlardan birinin rəhbəri yeganə həll yolunun korporativ vergilərin artırılması olduğunu bildirdi. Ailə ofislərindən birinin rəhbəri isə ah çəkərək bunun Kanadada “dünyanın sonu üçün ev” almalarının daha bir səbəbi olduğunu söylədi.
Bu nəzəriyyəni WorldQuant-ın baş icraçı direktoru və süni intellekt tərəfdarı İqor Tulçinski ilə bölüşdükdə, o, bir neçə uzun saniyə susdu, sonra gülümsəyərək cavab verdi: “Görürəm, sən stəkanın yarısının dolu olduğunu düşünənlərdənsən”. Daha sonra o, süni intellekt qarşısında nikbin olmağın əhəmiyyəti barədə paylaşım dərc etdi.
Bütün bunlar 2024-cü ildə oğlum dünyaya gələnədək mücərrəd mülahizələr olaraq qalırdı. İlk günlərin qarışıqlığı yuxuda olan körpənin beşiyi yanında keçirilən uzun saatlarla əvəz olundu. Əvvəllər yalnız düşüncə eksperimenti olan sual birdən-birə qorxuducu dərəcədə real göründü: uşağı süni intellekt tərəfindən yenidən qurulacaq dünyaya necə hazırlamaq olar?
Vaşinqtonda BVF mütəxəssisləri işgüzar simulyasiya çərçivəsində hadisələrin iki mümkün inkişaf ssenarisini modelləşdirdilər. Hər iki ssenaridə süni intellekt beş il ərzində təcrübəli mütəxəssis səviyyəsinə çatırdı, lakin onun yayılma dinamikası fərqlənirdi.
Birinci ssenariyə görə, texnologiyaların tətbiqi qeyri-bərabər gedəcəkdi. İctimaiyyətin etirazı, tənzimləmələrin sərtləşdirilməsi və iş yerlərinin qorunmasına yönəlmiş tədbirlər bu prosesi ləngidəcəkdi.
“Nəzarətsiz yayılma” adlandırılan ikinci ssenaridə isə süni intellektin kiçik bir texnologiya nəhəngləri qrupu tərəfindən idarə edildiyi və insanların minimal iştirakı ilə çox geniş tapşırıqları yerinə yetirmək üçün istifadə olunduğu dünya təsvir edilirdi.
Belə halda sistem ciddi təzyiq altında qalacaq, vergi bazasının aşınması ilə mübarizə aparmaq xeyli çətinləşəcək. Süni intellekt xidmətlərini istehsal etmək əvəzinə istehlak edən ölkələr xüsusilə böyük zərər görəcəklər. Bu isə ABŞ və Çin istisna olmaqla, demək olar ki, bütün ölkələr deməkdir.
İqtisadçılar və alimlər çoxsaylı həll yolları təklif ediblər. Onların əksəriyyəti vergilərin artırılmasına və ya vergi sisteminin dəyişdirilməsinə əsaslanır. Bu təklifləri dörd əsas kateqoriyaya bölmək olar: sərvətin və dəbdəbəli malların vergiyə cəlb edilməsinin gücləndirilməsi, istehlak vergilərinin artırılması, korporativ vergi dərəcələrinin yüksəldilməsi və ya süni intellekt tokenlərinə, yaxud hesablama güclərinə xüsusi verginin tətbiqi.
Bütün bu tədbirlər bu və ya digər şəkildə itirilən gəlirləri süni intellektin geniş tətbiqindən ən çox qazananların hesabına əvəzləməyə yönəlib.
Anton Korinek və Lokvudun hazırladığı “Süni intellekt dövründə dövlət maliyyəsi” adlı Milli İqtisadi Tədqiqatlar Bürosunun işçi sənədində ilk tədbir kimi ümumi istehlak vergisinin tətbiqi təklif olunur. Məqsəd daha uzunmüddətli həllər həyata keçirilənədək, xüsusilə iqtisadiyyatda insan əməyinin payı əhəmiyyətli dərəcədə azalarsa, büdcələri dəstəkləməkdir.
Süni intellektlə bağlı gəlir əldə edən imkanlı insanlar Dubay və ya Sinqapur kimi yurisdiksiyalar vasitəsilə vergilərini minimuma endirsələr belə, onlar yenə də mallar və premium xidmətlər istehlak edəcəklər. Daha yüksək istehlak vergiləri bu iqtisadi fəaliyyətin heç olmasa bir hissəsini büdcəyə yönəltməyə imkan verə bilər.
Lakin vergi artımı ilə bağlı təkliflərin əksəriyyəti eyni fundamental problemlə üzləşir: insanlar daha çox vergi ödəmək istəmirlər. ABŞ-da hətta sərvət vergisinin müzakirəsi belə milyarderlər tərəfindən maliyyələşdirilən müqavimət kampaniyalarına səbəb ola və imkanlı sakinləri Kaliforniya və Nyu-York kimi ştatlardan Floridaya, Nevadaya, hətta Argentinaya köçməyə sövq edə bilər.
İnqilabları və hökmdarları gilyotinə göndərməsi ilə məşhur olan Fransa belə 100 milyon avrodan, yəni 115 milyon dollardan artıq sərvətlərə 2%-lik vergi tətbiq edən qanunu qəbul edə bilmədi.
Sinqapurda mal və xidmətlər vergisinin cəmi 9%-ə qaldırılması belə nəzərəçarpacaq ictimai müqavimətlə üzləşdi. Halbuki hakim partiya 1959-cu ildən bəri hakimiyyətdədir. Li Lokvudun hesablamalarına görə, ABŞ-da gəlir vergisindən itirilən gəlirləri əvəzləmək üçün təxminən 33%-lik istehlak vergisi tələb oluna bilər. Belə bir dərəcə Kanberradan Berlinə qədər siyasətçilər üçün demək olar ki, qəbuledilməz görünür.
Məşğulluq azalarsa, şirkətlərin mənfəəti və məhsuldarlıq isə artarsa, korporativ vergidən daxilolmaların yüksəlməsi fiziki şəxslərin gəlir vergisindəki azalmanı qismən kompensasiya edə bilər. Lakin bir çox iqtisadçının qeyd etdiyi kimi, fiziki şəxsləri və onların əməkhaqlarını vergiyə cəlb etmək, vergiləri minimuma endirmək üzrə bütöv mütəxəssis ordularına malik transmilli şirkətləri vergiyə cəlb etməkdən xeyli asandır.
Ölkələrin əksəriyyətinin qlobal minimum korporativ vergi dərəcəsini 15% səviyyəsində razılaşdırması üçün onilliklər tələb olundu. Müqayisə üçün, İqtisadi Əməkdaşlıq və İnkişaf Təşkilatına üzv ölkələrdə bir işçinin üzərinə düşən “vergi pazı”, yəni əməyin üzərinə düşən ümumi vergi yükü orta hesabla 35,1%-ə çatır.
“Əməyin üzərindəki vergi yükünün korporativ gəlir vergisi dərəcələrinin artırılması yolu ilə kapitalın üzərinə keçirilməsi kapitalın mobilliyi, bazarın təmərküzləşməsi və beynəlxalq vergi rəqabəti nəzərə alındıqda bu itkiləri yalnız qismən kompensasiya edə bilər”, – deyə BVF-nin keçirilmiş işgüzar oyunun nəticələrini ümumiləşdirən aprel hesabatında bildirilir.
Bir çox ekspert daha çox texnologiyaya əsaslanan yanaşmalara üstünlük verir. Oksford Universitetinin doktorantı Lukas İrvinin həmmüəlliflərindən biri olduğu mart araşdırmasında “süni intellekt tokenlərinə vergi” tətbiq etmək təklif olunur. Bu sistem inkişaf etmiş süni intellekt modellərinin son istifadəçilərini data mərkəzləri səviyyəsində izləməyə, provayderlərdən rüsum toplamağa və daxilolmaları müvafiq milli vergi orqanlarına yönəltməyə imkan verə bilər. Digər ekspertlər də oxşar şəkildə “hesablama vergisi” tətbiq etməyi təklif edirlər.
Bu ideyaların müəyyən potensialı var. Lakin onların həyata keçirilməsi ciddi çətinliklərlə və texnoloji inkişafın ləngiməsi riski ilə bağlıdır. İrvinin təklifi Çin və ABŞ kimi əsas oyunçular arasında da beynəlxalq razılaşmaların əldə olunmasını və effektiv nəzarət sisteminin yaradılmasını tələb edir.
Əks halda, texnologiya şirkətləri hesablama güclərini razılaşmada iştirak etməyən ölkələrdə yerləşdirməyə çalışacaqlar. Regionlar arasında vergi dərəcələrinin fərqlənməsi istifadəçiləri daha əlverişli şərtlərdən yararlanmaq üçün VPN vasitəsilə olduqları yeri gizlətməyə də təşviq edəcək.
Süni intellektdən istifadənin əsas yükü bulud sistemlərindən istifadəçilərin cihazlarında birbaşa işləyən modellərə, yəni periferiya hesablamalarına keçərsə, nəzarət daha da mürəkkəbləşəcək.
Bəzi amerikalı siyasətçilər daha birbaşa yanaşma təklif edirlər: hökumətlərin mənfəətin bölüşdürülməsində iştirak edə bilməsi üçün iri süni intellekt şirkətlərində payların alınması və ya həmin şirkətlərin qismən milliləşdirilməsi. Lakin süni intellekt sahəsində böyük oyunçu olan Çin istisna olmaqla, digər ölkələrin əksəriyyəti üçün belə qərar ciddi fayda verməyəcək.
İsveç və Sinqapur süni intellektin təsiri ilə vergi bazasının aşınmasına necə uyğunlaşmaq barədə ciddi düşünən ölkələr sırasındadır. Sinqapurun yanaşması üç əsas elementdən ibarətdir.
Birincisi, ölkə məqsədyönlü şəkildə böyük maliyyə ehtiyatları formalaşdırır. 2026-cı ilin martında başa çatan maliyyə ilində büdcə profisiti 15,1 milyard Sinqapur dolları, yəni 12 milyard ABŞ dolları təşkil edib. GIC Pte suveren fondunun və dövlət investoru Temasek Holdings-in aktivləri ilə birlikdə bu ehtiyatlar əmək gəlirlərinin vergiyə cəlb edilməsindən əldə olunan vəsaitlər yoxa çıxmağa başlayarsa, Sinqapura dövlət xidmətlərini maliyyələşdirmək üçün böyük maliyyə resursu verir.
İkincisi, hökumət süni intellekti fəal şəkildə inkişaf etdirir və eyni zamanda transmilli şirkətlərin ölkəyə cəlb olunmasına çalışır. Avtobus dayanacaqlarında, sosial mənzil binalarının vestibüllərində və ticarət mərkəzlərində orta yaşlı mütəxəssislər üçün yenidən ixtisaslaşma proqramlarının reklamları yerləşdirilir. Kurslar minlərlə dollar həcmində subsidiyalaşdırılır.
Mart ayında hakimiyyət orqanları elan etdilər ki, təsdiqlənmiş süni intellekt kurslarına yazılan 25 yaşdan yuxarı hər bir vətəndaş OpenAI, Google və Microsoft-un premium süni intellekt alətlərinə pulsuz çıxış əldə edəcək.
“Sinqapurun özünəməxsusluğu ondadır ki, biz həmkarlar ittifaqları ilə çox sıx əməkdaşlıq edirik və onlar düşmən mövqedə deyillər”, – deyə Tan digər ölkələrlə müqayisə apararaq bildirir. Bu, yaxşı dövrlərdə daha yüksək əməkhaqqı deməkdir. Çətin vaxtlarda isə hökumət “iş yerlərini qorumaq naminə” ödənişlərin azaldılması barədə həmkarlar ittifaqları ilə razılığa gələ bilər.
Avtomatlaşdırmanın gəlirlərin vergiyə cəlb edilməsinə təsiri barədə hələ on ildən çox əvvəl yazan Borqun sözlərinə görə, İsveçdə hökumət nağd formada verilən sosial ödənişlərin payını tədricən azaldıb. Bunun əvəzində subsidiyalar uşaqlara qulluq, səhiyyə və təhsil xidmətlərinin ödənilməsinə yönəldilir.
Bu yanaşma büdcə vəsaitlərindən daha səmərəli istifadə etməyə imkan verir və insanları əmək fəaliyyətinə daha tez qayıtmağa təşviq edir. Bundan əlavə, işçilər tibbi xidmət xərclərindən narahat olmadan yenidən hazırlıq keçə bilirlər. Nəzəri baxımdan belə tədbir geniş yayılan süni intellekt şəraitində formalaşacaq yeni tipli iqtisadiyyat tam qurulanadək keçid dövründə dövlət maliyyəsinin dayanıqlığını təmin edə bilər.
Borq qeyd edir ki, belə siyasətin həyata keçirilməsi İsveç əhalisinin yüksək təhsil səviyyəsi və ölkəni sərt büdcə tədbirləri görməyə məcbur edən 1990-cı illərin maliyyə böhranı sayəsində mümkün olub.
Onun sözlərinə görə, vətəndaşlara pulsuz səhiyyə, təhsil və uşaqlara qulluq xidmətlərinin göstərilməsi insanların işləmək motivasiyasını zəiflətmir. Bununla yanaşı, xəstəlik, işsizlik, vaxtından əvvəl pensiyaya çıxma və ya işləmək istəməmə dövrlərində insanlara nağd ödənişlərin verilməsi vergi daxilolmalarının azalmasına gətirib çıxarır. Beləliklə, sosial xidmətlərə çəkilən xərclərlə birbaşa sosial transfertlər iqtisadiyyata prinsipial şəkildə fərqli təsir göstərir.
İki gün davam edən mühazirələrdən, təqdimatlardan və müzakirələrdən sonra BVF-nin altı işçi qrupu öz nəticələrini təqdim etdi. Əsas nəticə belə idi: dünya iqtisadiyyatını izləmək və idarə etmək üçün hazırda istifadə olunan alətlər qarşıdakı problemlərin miqyasının öhdəsindən gəlməyə bilər.
Texnoloji dəyişikliklərin əmək bazarına təsirini demək olar ki, real vaxt rejimində qeydə ala bilən prinsipial olaraq yeni sistemlərə ehtiyac var. İqtisadi şok baş verərsə, onun təzahürləri gözlənilməz ola bilər. Buna görə hökumətlərdən, mərkəzi banklardan və tənzimləyici orqanlardan mümkün qədər sürətli reaksiya tələb olunacaq. Belə ssenarilərə hazırlıq indidən başlamalı və yalnız ölkələrarası koordinasiya şəraitində aparılmalıdır.
Vəziyyətin ironiyası ondadır ki, belə beynəlxalq koordinasiyanı təmin etmək üçün yəqin ki, ən qabaqcıl süni intellektə ehtiyac yaranacaq.
BVF vurğulayır ki, süni intellekt adi texnoloji şok deyil, presedenti olmayan makroiqtisadi keçiddir. İqtisadi çöküşün və ya uzunmüddətli bərabərsizliyin möhkəmlənməsinin qarşısını almaq üçün dövlətlərin əlaqələndirilmiş fəaliyyəti və geniş ictimai konsensus həlledici əhəmiyyət daşıyır.
Süni intellektin iqtisadi artım üçün nəhəng potensialına baxmayaraq, keçid dövrü fiskal və monetar mexanizmlər, maliyyə sabitliyi və sosial həmrəylik üçün ciddi sınağa çevriləcək.
